Suivi des commandes clients, approvisionnement matière, planification de de la charges des ateliers, gestion de la sous-traitance, conditionnement et expéditions.
La performance industrielle ne se mesure pas uniquement sur une presse ou une ligne. Elle se joue aussi dans ce qui conditionne tout le reste : la disponibilité des matières, la continuité des flux, la maîtrise des opérations externes, et la capacité à absorber l’imprévu sans dégrader le QCD.
Dans un contexte de tensions sur les matières, les délais et les cadences, SOPIL s’appuie sur une organisation intégrée, connectée et synchronisée, pilotée par la donnée, pour livrer avec constance.
Les flux sont pilotés en continu grâce à un système numérique intégré (ERP, EDI, MES) qui connecte clients, fournisseurs, production, qualité et logistique. Les informations circulent en temps réel pour ajuster les besoins, équilibrer les charges et fiabiliser les décisions, y compris lors des pics d’activité ou des variations de cadence.
Sécuriser les approvisionnements critiques (matières courantes → alliages spécifiques).
Garantir la continuité de production malgré les aléas marché.
Mise en place de stocks de sécurité sur la matière et/ou les produits.
Piloter les opérations externalisées avec les mêmes exigences que l’interne.
Anticiper plutôt que subir. Sécuriser plutôt que corriger. Livrer avec constance.
Un pilotage connecté qui relie achats, ADV, production, qualité et expéditions.
Traitements thermiques, traitements de surface, parachèvements, finitions, assemblages : un réseau structuré et suivi.
Traçabilité complète du fournisseur à la pièce livrée, avec exigences documentaires et contrôles adaptés à la criticité.
Un pilotage connecté qui relie achats, ADV, production, qualité et expéditions.
Traitements thermiques, traitements de surface, parachèvements, finitions, assemblages : un réseau structuré et suivi.
Traçabilité complète du fournisseur à la pièce livrée, avec exigences documentaires et contrôles adaptés à la criticité.
Un rythme d’exploitation structurée pour traiter les urgences, sécuriser les commandes et ajuster la planification en continu. Objectif : éviter les points bloquants, stabiliser les délais et maintenir la production.
Un enchaînement de revues de terrain pour aligner ADV, Production, Expéditions et opérations externalisées : priorités du jour, stocks, délais, charges, urgences.
Revue quotidienne "Top 5"
Priorisation des urgences logistiques et traitement des points bloquants.
Revue hebdomadaire ADV / sous-traitance / expéditions
Sécurisation du carnet de commandes, des stocks et des délais.
Comité Production
Recalage de la planification, intégration des urgences et ajustement des charges.
Prévisions clients (ADV)
Mise à jour en continue et alignement besoins / approvisionnement / production / expéditions.
Un rythme d’exploitation structurée pour traiter les urgences, sécuriser les commandes et ajuster la planification en continu. Objectif : éviter les points bloquants, stabiliser les délais et maintenir la production.
Revue quotidienne "Top 5"
Priorisation des urgences logistiques et traitement des points bloquants.
Revue hebdomadaire ADV / sous-traitance / expéditions
Sécurisation du carnet de commandes, des stocks et des délais.
Comité Production
Recalage de la planification, intégration des urgences et ajustement des charges.
Prévisions clients (ADV)
Mise à jour en continue et alignement besoins / approvisionnement / production / expéditions.
Un enchaînement de revues de terrain pour aligner ADV, Production, Expéditions et opérations externalisées : priorités du jour, stocks, délais, charges, urgences.
La logistique fait partie intégrante de la performance industrielle. SOPIL intègre des leviers concrets de réduction d’impact dans l’organisation des flux : circuits courts et fournisseurs régionaux, réduction des trajets internes et externes, emballages réutilisables et recyclés, et récupération de chaleur issue des process.
Cette démarche s’appuie également sur un mix énergétique intégrant 50 % d’énergie verte et la participation à un projet d’autoconsommation collective locale. Elle s’inscrit dans une logique cohérente avec ISO 14001 et la distinction Ecovadis.
Nos équipes structurent avec vous une organisation Supply chain & sous-traitance alignées sur vos contraintes industrielles et vos objectifs QCD pour sécuriser vos approvisionnements.
Approvisionnements, planification, coordination des opérations externalisées : tout est pris en compte pour tenir les engagements et préserver la continuité de la production.
