RSE : une démarche engagée et mesurable

Une démarche RSE structurée depuis 2022

EcoVadis

Bilan Carbone® intégrant les scopes 1, 2 et 3 a mesuré 10 935 tonnes de CO₂ équivalent (2025)

ISO 14001 : certification obtenue en 2023 et maintenue depuis 3 années consécutives sans aucune non-conformité relevée

Agir concrètement sur l’environnement, le social, l’éthique et les achats responsables avec une feuille de route et des indicateurs.

Notre cap

Une vision long terme, une responsabilité assumée

En 2030, SOPIL vise une place de partenaire industriel de référence : un acteur hyperspécialisé, reconnu pour la qualité d’un service 5 étoiles et une exigence constante, du devis à la livraison. Ce cap repose sur une culture d’entreprise solide : la confiance, la technique, la fidélité, la sincérité et la responsabilité. Une façon de travailler qui engage autant la relation avec les clients que le respect des équipes, du territoire et de l’environnement.

L’objectif est simple : faire mieux, durablement, en conciliant performance industrielle, amélioration continue et impact maîtrisé.

Le mot du Président

« Préserver notre savoir-faire, agir avec transparence et responsabilité, et préparer l’avenir durablement. »

Objectif et Priorités

Plutôt que d’aligner des intentions, SOPIL fixe des priorités à horizon 2030 autour d’un cadre simple et constant : un objectif, un indicateur, une échéance.

Cette logique de pilotage permet de suivre la progression dans le temps et de partager, quand c’est pertinent, des preuves et des résultats.

L’idée est claire : rendre la démarche RSE lisible, mesurable et vérifiable.

Structurer la démarche RSE

Évaluer la maturité RSE (référentiel UIMM) et mettre en œuvre le plan d’actions

Déployer des Achats responsables

Renforcer et structurer les pratiques d’achats responsables

Intégrer l’impact carbone à l’offre de prix

Fournir une estimation de l’impact carbone dans l’offre de prix, construite dès la phase de développement

Renforcer l’autonomie énergétique

Investir dans l’autoconsommation collective et installer ~300 kWc de photovoltaïque

Favoriser la résilience par la végétalisation

Aménager des espaces verts favorables à la biodiversité, tout en recréant des zones d’ombre, de confort et de fraîcheur.

Améliorer la qualité des données climat

Produire un Bilan Carbone® plus précis, avec des données toujours plus robustes.

Structurer la démarche RSE

Évaluer la maturité RSE (référentiel UIMM) et mettre en œuvre le plan d’actions

Déployer des Achats responsables

Renforcer et structurer les pratiques d’achats responsables

Intégrer l’impact carbone à l’offre de prix

Fournir une estimation de l’impact carbone dans l’offre de prix, construite dès la phase de développement

Renforcer l’autonomie énergétique

Investir dans l’autoconsommation collective et installer ~300 kWc de photovoltaïque

Favoriser la résilience par la végétalisation

Aménager des espaces verts favorables à la biodiversité, tout en recréant des zones d’ombre, de confort et de fraîcheur.

Améliorer la qualité des données climat

Produire un Bilan Carbone® plus précis, avec des données toujours plus robustes.

Horizon 2030

Une trajectoire climat construite sur des leviers pilotables

Le Bilan Carbone® sert de base de référence et oriente notre plan d’action.

L’ambition est de réduire d’ici 2030 notre impact de 10% sur des postes ciblés et pilotables* :

  • énergie
  • organisation des flux
  • process
  • choix techniques
  • optimisation et projets de réduction

Le suivi est basé sur un indicateur clair : tCO2e sur les postes ciblés, soit environ -3% au global

(*) Hors achats de biens & matières (intrants) et hors bâtiments.

Mobilisation & sensibilisation (en continu)

Une démarche RSE ne tient dans la durée que si elle est comprise, partagée et vécue au quotidien. C’est pourquoi, la mobilisation interne vise à ancrer des réflexes simples, utiles et concrets, en lien direct avec la santé, la prévention et la qualité de vie au travail. Cette dynamique s’appuie sur des actions régulières de sensibilisation et de formation, en lien avec des thématiques comme :

  • le bien-être
  • les gestes qui sauvent
  • ou encore des temps forts fédérateurs, pour engager durablement les équipes, créer une culture commune et renforcer la prévention au travail

L’objectif : faire de ces sujets un fil rouge, et non un événement ponctuel, avec un suivi basé sur la participation, les actions menées et l’implication des collaborateurs.

Ensemble, donnons vie à vos projets !

Notre équipe analyse chaque demande avec rigueur pour vous proposer la solution la plus adaptée à vos exigences techniques, délais et contraintes.
De la conception à la production en série, nous mobilisons notre expertise pour garantir la performance de vos pièces.